我們隨著市場(chǎng)發(fā)展，建材家居市場(chǎng)變化莫測(cè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，同時(shí)行業(yè)也迎來(lái)了新一輪的洗牌。經(jīng)過(guò)洗牌的建材家居行業(yè)，淘汰了一批實(shí)力不足的小品牌，留下了一批競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)。
企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力更大，企業(yè)因原材成本過(guò)高、資金斷裂、渠道建設(shè)不力等原因倒閉的慘劇接連上演，被迫轉(zhuǎn)型，或處于半停業(yè)狀態(tài)，生存狀況堪憂，成為整個(gè)建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的縮影。但從客觀來(lái)講，一些產(chǎn)品不佳、經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)倒閉，也是“大浪淘沙”奠定市場(chǎng)格局的方式。房地產(chǎn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)放緩，一些不符合市場(chǎng)需求的企業(yè)自然要被淘汰。
除了從容應(yīng)對(duì)的平常心和決勝市場(chǎng)的自信心，企業(yè)還要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，無(wú)論是后起之秀，還是經(jīng)營(yíng)多年的老品牌，都要切忌因眼前的短期利益而做出一些有損長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情。
面對(duì)挑戰(zhàn)和強(qiáng)壓，保持良好的心態(tài)只是前提，要真正決勝市場(chǎng)，行的更遠(yuǎn)，企業(yè)還需有自己的“必殺技”，在關(guān)鍵時(shí)刻鉗制“敵人”，奪得市場(chǎng)高地。歐萊諾門窗深諳其道，自企業(yè)建立以來(lái)，就專注于深挖和創(chuàng)造“安全節(jié)能門窗”的價(jià)值，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，終成一體。
據(jù)悉，在洞悉到單品門窗已無(wú)法滿足新生代消費(fèi)者需求時(shí)，歐萊諾門窗將簡(jiǎn)約風(fēng)格的入戶門、臥室門、陽(yáng)臺(tái)門、隔斷門、廚衛(wèi)門、窗戶、陽(yáng)光房等產(chǎn)品整合在一起，為消費(fèi)者提供一整套的家裝解決方案。
在整體門窗模式下，消費(fèi)者無(wú)需奔波于多個(gè)建材市場(chǎng)，便能買齊家裝所需木門和鋁合金門窗，一站式選購(gòu)省時(shí)省心又省錢；對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，整體門窗將有不同需求的消費(fèi)者聚集在店內(nèi)，受眾面更廣，且客單量增加，加上下單、交貨、安裝和售后流程一體化，也減輕運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。
鑒于此，歐萊諾門窗針對(duì)經(jīng)銷商的具體需求，特提供品牌支持、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、店面管理、廣告宣傳、店面裝修、促銷活動(dòng)策劃等扶持，從經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和理論知識(shí)兩方面切入，切實(shí)保障經(jīng)銷商利益的實(shí)現(xiàn)。如今門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，門窗企業(yè)想要做大做強(qiáng)，走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，還需縱觀全局，擺正心態(tài)的同時(shí)練好內(nèi)功并培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，方能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。
